【精彩故事】

　　这段时间，麒盛科技股份有限公司年产400万张智能床总部项目正在加快推进，该项目是浙江省重点建设项目，项目投产后，预计实现年销售收入100亿元，年均利润总额15亿元。项目的加快推进，得益于秀洲区党政主要领导与企业家“面对面”联系会议。

　　原来，项目推进之初遇到了一个难题，项目一期和二期同属一个大型车间，但二期土地迟迟没有挂牌，这影响了整个项目的施工进度。企业负责人在联系会议上将问题反映后，第二天，相关部门及时对接协调，确保了公司扩能的正常进行。

　　鼎美智装负责人在会上反映固废处理难题后，秀洲区环保局立即与处置单位协调，目前库存油漆废液由嘉善海润生物科技有限公司接收，库存废油漆抹布则由嘉兴市固体废物处置有限责任公司接收，该问题得到了圆满解决。

　　企业问题一经反映，相关政府部门跟踪服务、马上就办，全程跟踪督查机制也随即启动，这是联系会议带来的新变化。区党政主要领导与企业家“面对面”联系制度，已在有效解决重大问题、加快项目落地达产等方面取得了明显成效。

　　数据显示，一季度，秀洲区固定资产投资54.05亿元，同比增长13.3%。其中工业完成投资26.61亿元，增长16.3%，列全市第三位；工业技术改造投资完成16.96亿元，增长36.6%，列全市第二位。民间投资增长35.7%，占固定资产投资的53.5%。

　　【延伸阅读】

　　如何进一步激发秀洲经济活力，加快实体经济转型发展步伐，全力打通服务企业“最后一公里”？今年2月，秀洲区建立了党政主要领导与企业家“面对面”联系制度，“面对面”倾听企业诉求，现场解决实际问题。在2月4日召开的第一期联系会议上，10家重点企业的负责人围绕企业发展提出了包括融资困难等25个问题。在3月8日召开的第二期联系会议上，7家重点企业的负责人围绕项目推进提出了包括土地保障在内的28个问题。

　　“面对面”联系会议，在尽最大努力解决企业个性化问题的同时，也推进企业发展中共性问题的解决。如针对企业普遍反映的用工难题，秀洲区人力资源和社会保障局进一步完善定制式外出招聘制度，以解决企业各方面用工需求。

　　在此基础上，秀洲区发改等部门制定了2017年项目推进竞赛活动工作实施方案，以推进“五定”活动(定期开竣工、定期走访、定期协调、定期督查、定期通报)为载体，按季度排出活动计划，并通过开展集中开竣工活动，狠抓项目推进，加快项目建设进度。

　　为创造良好的发展环境，秀洲区各职能部门主动加强服务。比如，深化“三制联动”(模拟制、联审制、代办制)，在重点投资项目由代办中心“一窗受理”的基础上，积极推进“最多跑一次”改革，设置综合受理窗口、制作标准化办事指南手册、整合审批环节、梳理内部流转程序。统计数据显示，1至3月，全区共代办各类投资项目64个，投资总额21亿元。

　　【记者手记】

　　面对当前经济发展新常态，作为市场主体的企业在投资、项目建设和生产经营中难免遇到各种困难，这就需要政府携手企业合力解决难题。今年秀洲区创新服务机制，集定期联系、网上预约、现场办公、工作督办、情况反馈于一体，通过一环扣一环的程序，促使企业反映的问题和困难件件有答复、事事有回音。这样的“面对面”联系制度，是一种能使政府和企业实现共赢的好机制，一季度工业数据就是最好的佐证。