“浙江鑫磁谷材料科技有限公司项目，存在问题：门口处有联通通讯线，影响施工，请求帮忙移除；领办处室：规划建设局；解决问题节点：7月30日”、“福莱特光伏玻璃集团股份有限公司技改项目，存在问题：后加工堆场用地未落实；领办处室：征迁安置处；解决问题节点：8月30日”……在嘉兴秀洲高新区纪工委书记唐诚办公桌上，有这样一本问题清单，时间节点一到，他和同事就会去相关的项目现场，看领办部门是否已经解决完毕存在的问题。“通过深入一线的监督，不仅有效推动了重点项目的按时落地，而且进一步提升了干部员工的执行意识、效率意识、服务意识和责任意识。”唐诚说。

　　据悉，今年秀洲高新区纪工委主动参加园区每月一次的项目推进和招商选资工作例会，对项目推进和招商过程中存在的相关问题实时有效监督。零距离监督园区列入2015年考核目标任务的24个开竣工项目推进情况，并针对15个项目推进过程中需要协调解决的21个问题逐一分解落实责任部门督办。

　　主动参与项目推进和招商工作只是秀洲高新区纪工委工作创新举措之一。今年高新区纪工委创新工作机制，建立全程监督机制，并配合做好“五水共治”、“三改一拆”等重点工作推进情况的监督检查，主动做好秀湖工程、东升西路改造、秀洲实验学校等重点工程项目推进的监督，有效推动了该区域经济社会的稳定发展。

　　据悉，今年纪工委以“转职能、转方式、转作风”为契机，立足职能转变，强化监督执纪问责，以项目推进、产业资金兑现等监督工作为主抓手，初步探索转变监督方式。在项目推进监督方面，一改以往对各个项目监督“眉毛胡子一把抓”的监督方式，以“监督的再监督、检查的再检查”为职能定位，后移监督位次，制定项目监督工作制度，深入推进重大项目建设监督工作开展，有效解决了监察室力量配置不足的问题。

　　同时，坚持民主集中制原则，强化对党工委重大决策、重要人事任免、重大工程项目建设、重大突发事件处置和大额度资金使用即“四重一大”事项的监督，凡涉及“四重一大”事项，都必须经过班子集体讨论决定，严格按程序规范操作，并确保各事项园区党政“一把手”末位表态制度的贯彻落实，保证监督工作落到实处。

　　对招商项目的选定、产业扶持政策的兑现，园区纪工委都全程参与进行常态化纪检监督，有效地杜绝了苗头性、倾向性问题的发生。今年，秀洲高新区由科技人才处、经济发展局、招商局、财政局、项目推进办、监察室等部门组成了转型升级产业项目考评工作小组，并实施产业项目奖励联审制度。据悉，产业项目奖励联审制度建立以来，共对57个项目进行审批，否决6个奖励项目。监督园区规划建设局、内审办等处室抓好工程项目招投标、工程建设、验收工作，保证工程建设项目规范、有序推进。今年以来，共参与监督园区工程招投标174个，工程建设项目督查150个。