近日，由秀洲区农机管理站和区农村经营管理站组成的工作小组来到桑乐农机果蔬专业合作社，对规范化建设进行一对一指导。

　　工作组首先对合作社财务管理状况及章程、制度进行检查并指导完善。“财务管理要建立财务账目和成员账户，使用正确的灰机科目和核算方法，并公开合作社财务收支情况。”区农村经营管理站相关负责人介绍，在章程与制度方面，主要指导合作社根据自身实际制定和修改章程，比如社员加入条件、合作内容、出资数量、提取公积金比例、盈余分配原则和比例以及民主管理等，并建立合作社理事会、监事会和合理的内部管理机构，完善岗位职责、成员管理、财务管理等制度，指导合作社召开理事会、监事会、社员大会等民主管理。

　　据区农机管理站相关负责人介绍，工作组计划对全区21家农机合作社陆续开展一对一技术指导，全面提升秀洲区农机合作社建设、管理和经营服务水平，加快向高层次发展步伐。