随着新一轮医改的持续推进，如何让优质医疗资源从镇一级继续向下拓展？日前，嘉兴市中医院秀洲分院探索了“联村”医生模式，让医生定时定点入驻基层，把优质医疗资源下沉到村一级。目前，新塍镇西文桥村、桃园村、观音桥村及上仁浜村的村民已经可以看病不出村了。同时，各基层卫生服务站转诊到新塍医院的病人也增加了100%以上。

　　“足不出户，让基层群众在家门口就能享受到优质的医疗资源和专家服务。”这是实施新一轮医药卫生体制改革以来，我市卫生部门定下的工作目标。然而，从国内多地实践看，医疗资源“上浮容易下沉难”——现实中，只见优秀的医师、药师、护士从基层往上层调，从县城往省城跑。以“医生进村”为例，多年前就已有之，最初的热度过后，大多流于形式，甚至演化为逢年过节的慰问活动。

　　人往高处走，水往低处流。医务工作者向往待遇更好、设施更优、机会更多的上级医疗机构，本是人之常情，无可厚非。但是，作为医疗资源的核心，如果没有“人才下沉”，“让群众在家门口享受优质医疗资源”就成了一句空话，更无从实现“首诊在基层、大病到医院、康复在社区”的理想医疗格局。那么，如何让优秀医务人员愿意下沉到基层？换言之，基层医疗机构如何弥补待遇低、机会少、硬件差的短板，以吸引人才、留住人才？这显然需要政府投入适当向基层医疗机构倾斜，通俗地说就是要想“沉”下去先得“投”下去。

　　这次嘉兴市中医院探索“联村”医生模式，就从多方面加强了对基层医疗机构的投入。首先，对于“联村”医生每次下村服务奖励100元，确保“工作下沉、待遇不下沉”。其次，在硬件方面也实现了投入下沉，如对西文桥村试点站配置三分类血分仪、尿常规分析仪及心电图检查仪等设备。此外，还鼓励“联村”医生发挥专长开展特色医疗业务。如此强投入就是要让医生安心下沉，实现“联村”更“联心”。

　　其实，回顾这几年嘉兴的医改历程，无论是建立县域医联体协作体系，还是加强乡镇医疗机构建设，政府投入下沉都是医疗资源下沉的大前提。可以预见，随着更多投入下沉到村级医疗机构，鼓励更多优秀医务人员主动投身基层，缓解“小医院门可罗雀，大医院人满为患”的“看病难”也将指日可待。