昨天，兴嘉汽车零部件制造有限公司车间内，随着纷飞的火花，不到1分钟时间，1厘米厚的钢板上，一个蝶形异形构件被一次性成功切割下来，而整个过程由电脑操控完成。如此高效得益于企业实施的“机器换人”，在秀洲区“机器换人”推广服务中心帮助下，该企业成功对数控、锻造等生产流程进行再设计和改造。

　　正是有了服务中心这样的机构，秀洲众多企业选择“机器换人”提升综合竞争力。数据显示，今年1至10月，全区实施“机器换人”项目137个，完成技改投资41.17亿元，规上企业技改面达33%，全员劳动生产率同比提高17.1%。秀洲“机器换人”为何能够如此顺利推进呢？区经商局有关负责人认为，秘诀就是开出精准“药方”，通过全程服务成功破解了“机器换人”前行难题。

　　推进“机器换人”，要先让企业经营者了解政策、行业推进情况及有关设备信息，先心动再行动。今年1月，秀洲区编制的“机器换人”指导手册发放到各规上企业，详细介绍了“机器换人”扶持政策、实现路径、典型案例、项目申报流程等；8次分行业现场交流会，让企业知晓了“机器换人”的好处；组团参观2014中国国际机器人展览会等各类展会，增强了企业对“机器换人”的感知……通过潜移默化的影响，“机器换人”内化为秀洲企业自觉行动，日亿机械、圣路机械、舒福德等一批企业纷纷实施“机器换人”。

　　有想法后找谁实施呢？区“机器换人”推广服务中心顺势而出。该中心依托上海交大、嘉兴学院等高校平台，为全区企业免费开展上门诊断、咨询、技术指导等精准技术服务；成立可为企业提供集成服务的上海交大“机器换人”研究院和“4S”服务中心；邀请专家为企业提供技术支持；开通网络服务中心，实现政策、专家名录库等资源共享，并提供“机器换人”专家线上服务。这些机构成功为全区100多家企业免费提供上门诊断，为43家企业提供技术对接，为21家企业提供设备研发和技术帮助，为80多家企业提供设备购置信息渠道，破解了企业“机器换人”的技术瓶颈。

　　实施“机器换人”，需要企业投入真金白银。为解决资金不足问题，秀洲区创造性推出“分成合作”、“经营性合作”、“融资性合作”三种模式，通过企业与设备供应商、租赁公司之间的租赁、分期购买等多种形式，减轻企业资金压力，增强投资信心。同时，通过金融对接会，秀洲25个“机器换人”项目获得银行授信7.93亿元，有效弥补了企业技改资金的“短腿”。