一个具有秀洲特色，争当标准“话语权”的标准化格局正在形成，并正在推动和引领产业结构调整和转型升级

　　“由数量型增长方式向质量型增长方式转变，关键是加快实施以质取胜战略。而先进的标准是实施以质取胜战略的基石，也是加快转变经济发展方式的重要引擎。实践证明，经济发展方式要实现从‘以量取胜’向‘以质取胜’转变，就必须紧紧牵住采用国际标准和国外先进标准这个牛鼻子。 ”浙江省嘉兴市秀洲区质监分局局长王志荣日前在接受中国经济时报记者采访时如是说。

　　本报记者在嘉兴秀洲区采访时获悉，该区在加快推进质量强区建设的实施意见中提出：到2015年规模以上企业采用国际标准与国外先进标准比率将达到85%以上，质量、环境管理体系认证持证率达到40%以上，辖区内企业为主参与制(修)订国家、行业标准10项以上。

　　推进产品标准占领市场

　　王志荣说，科学技术是生产力，然而，先进的科学技术并不等同于先进的生产力水平，科技成果只有被开发应用后才能转化为现实生产力，而标准是引导高新技术成果尽快转化为生产力的有力工具。

　　据了解，浙江振申绝热科技有限公司生产的泡沫玻璃产品在2006年技术改造中，瞄准国际标准，一举将主要技术质量指标产品容重、导热系数赶超美国ASTM标准中匹兹堡·康宁泡沫玻璃的标准，成功填补了我国高强度低导热泡沫玻璃符合国际标准的空白。并将其转化为《泡沫玻璃绝热制品》JC／T647-2005等四项国家、行业标准。标准的先进性为企业拓展了市场、赢得了效益，企业销售额从2006年的4500万元上升到2011年的3.9亿元，5年翻了近9倍。而浙江生辉照明有限公司将已申请89项专利逐步转化为生产的同时，积极融入参与制订的25项国家标准和325个企业标准中。标准的先进性和产品质量的过硬，使公司多款节能型灯获TUV南德意志集团的Eco-design(生态设计)资质证书，企业销售额更以每年100%的增长速度快速提升，2011年公司销售额达到3.7亿元。

　　王志荣告诉记者，随着全球市场经济的发展以及WTO在国际贸易中作用的增长，越来越多的企业意识到必须把加强企业管理、提高产品质量、降低成本消耗作为企业的一项重要工作来抓。因此，ISO9000质量管理体系、5S管理、6σ(六西格玛)管理、精益管理等国外先进的管理方法备受企业重视和青睐，据不完全统计，秀洲区目前共有ISO9000质量管理体系认证460家，仅该区王店镇的小家电行业规上企业中ISO9000质量管理体系认证率就达90%。全区约70家企业在生产过程管理中采用5S管理、6σ管理、精益管理等国外先进的管理方法。浙江雅莹服装有限公司自2008年导入GB／T19580《卓越绩效评价准则》后，逐步建立以卓越绩效管理模式为核心的绩效评价体系，引入持续改进、追求卓越的绩效模式，为顾客和其他相关方不断创造价值，提高组织的整体绩效和能力，促进组织和个人得到进步和发展，并使组织持续获得成功。企业销售额从导入《卓越绩效评价准则》后四年翻了一番，2011年，公司销售额达到13.3亿元。

　　推进技术标准提升竞争力

　　在王志荣看来，地区与地区经济竞争力的较量，归根结底就是区域整体质量的较量。区域经济质量的较量关键是技术标准的较量，有科学先进的技术标准，质量竞争力就有了坚定的支撑和可靠的保障；有占据市场竞争制高点的技术标准，就有了市场话语权。

　　近年来，秀洲区通过实施技术标准战略，推动产业集群镇建立了“政府＋行业协会＋企业”产业集群联盟标准模式，提高了标准覆盖率，提升了产品整体质量水平。 2009年，由品格卫厨(浙江)有限公司联合六家集成吊顶企业组建联盟体，共同制订《集成式多功能吊顶安装、验收规范》联盟标准，并以盟约约束，以联盟标志为载体，推动标准的实施，一举解决了集成吊顶产品在整个产品链中安装和验收标准缺失问题，从而保证了安装技术和质量水平的明显提高，安装过程中连接布线工艺也有了质的改变。随着块状产业标准的提升，经济效益也有了明显提高。集成吊顶行业产值由2008年不足10亿元，一跃到2011年超过20亿元，占国内市场70%以上。该标准已由工信部立项升格为国家行业标准。

　　2010年由浙江省质量技术监督局立项的洪合毛衫产业标准化重点项目《针织毛衫生产加工环节质量与验收技术要求》，通过调研、标准起草、审订、试推广，已于2011年底正式发布，经浙江华新实业有限公司等十多家企业推广应用，取得了良好的效果。 据统计，近几年秀洲区累计有近30家企业主导或参与了40余项国家、行业标准的起草工作，一个具有秀洲特色，争当标准“话语权”的标准化格局正在形成，并正在推动和引领产业结构调整和转型升级。