本报讯昨天上午，市项目推进办公室第一次全体会议召开，市领导鲁俊、梁群、盛全生出席会议。市委副书记、市长鲁俊在会上强调，市推进办成立后要当好“四个员”——服务员、公关员、监督员、参谋员，进一步加大项目推进力度，保持固定资产投资较快稳定增长，为实现“保增长、调结构、惠民生”的目标任务发挥积极作用。

　　 今年初以来，受国际国内严峻复杂的宏观经济形势影响，我市固定资产投资和工业投资增幅均出现回落。一季度，全市固定资产投资完成334.6亿元，同比增长0.8%，增速同比回落30.7个百分点；其中，全市工业生产性投入(扣除电力投资因素)完成168.1亿元，增长4.4%，增速比1至2月下降6.5个百分点。为此，今年市委、市政府以市项目推进办公室为项目推进工作的重要抓手，调整办公室领导成员，并由市委组织部专门从市级部门(单位)抽调20多名精兵强将集中脱产办公。各县(市、区)政府、嘉兴经济技术开发区管委会、嘉兴港区管委会也建立相应组织机构，上下联动，合力推进项目建设工作。

　　鲁俊指出，市委、市政府成立市推进办意义重大，推进办成立后责任重大。无论是保增长、调结构还是惠民生，有效投入是关键，项目建设是载体。今年项目推进工作面临着新形势、新挑战，市推进办全体人员要鼓足干劲、坚定信心，更好地发挥职能优势，扎实推进今年的项目建设工作，努力扭转固定资产投资和工业投资增速下滑的趋势，确保全年目标任务顺利完成。

　　鲁俊要求，市推进办成立后要当好服务员、公关员、监督员、参谋员。当好服务员，即切实解决项目推进中遇到的困难、难题，项目审批、建设等各环节能快则快、能早则早；当好公关员，即要负责协调、督促有关项目审批部门加快市批项目的审批进度，根据项目建设单位要求，代办、跟踪、催办报国家和省审批的项目；当好监督员，即严把项目准入门槛，使有限的资源用在刀刃上；当好参谋员，即善于发现、梳理项目推进中遇到的问题，及时反馈到相关部门，促进项目推进长效工作机制形成。抽调到市推进办的人员要人到、心到、精力到，做到合心合力、互相支持、无缝对接，还要干净干事，注重实绩。