秀洲区王店镇庄安村是一个典型的农业种植村。全村区域面积5.2平方公里，耕地面积5461亩。共有23个村民小组，687户农户，2600多名村民。

　　2005年庄安村创建了嘉兴市新奇特果蔬专业合作社，主要生产经营各类水果、蔬菜，并于2006年成功注册了“福特”牌商标。目前，专业合作社共有社员（股东）103户，种植面积1577.5亩。

　　2010年底，专业合作社已经拥有总资产645.92万元，当年所得利润122.7万元，为社员和农户户均增加收入达8000元左右。

　　庄安村党总支书记莫水良走进本期《村官有话说》，讲述如何将一个经济薄弱村转变成现代农业特色村。

　　农业转型 壮大经济

　　莫水良：我们村在2001年、2003年以及2005年都经历了大规模的土地整理，通过土地整理把农户除了口粮田以外的面积，依法通过自愿有偿的原则，流转给我们村的经济合作社。然后通过镇政府向全社会进行公开招投标。在公开招投标的过程中，吸引了区内外的农业主体前来投资。在农业主体的带领和示范之下，我们村就慢慢开始从原来的粮油、蚕桑为主的产业传统村，改变发展成目前的以粮油、果蔬并重发展的初具规模的现代新农村。

　　目前，我们村从事果树种植的农户所占比例已超50%。以前有许多农户只种水稻，现在慢慢发展成一熟水稻、一熟果树、一熟蔬菜。

　　在2001年之前，村里几乎没人从事果蔬种植，只有蚕桑，蚕桑一直是我们庄安村的传统产业，还有就是种粮油。当时是每家每户承包的田，没有集中连片流转，形不成规模。第二，种水稻和种水果的区别在于，水作还是旱作。正是由于这些因素的制约，长期以来影响着我们村高效农业的发展。

　　从2001年开始，政府对我们村进行了大规模的土地整理，给村民带来了发展高效农业的契机，积极性也被充分调动了起来。他们中的许多人，靠着高效农业的带动，实现了脱贫致富，过上了小康的生活。有几户人家，通过种植，年收入能够达到二三十万元。

　　我们村的村集体经济也是受益于经济合作社的这些项目。2001年以前，我们村的集体经济，除了依靠村级集体的土地、房屋租赁之外，其他增收的渠道几乎没有。2001年开始，我们按照依法自愿有偿原则进行土地流转以后，由农户委托我们村经济合作社，连片地进行发包。在发包的过程中，村里收取一定的农业设施折旧费。虽然每一亩只收了60元，但总量大，这一块也每年为村里增加了不少收入。另外，有一部分农户长期在外打工或者在企业务工，他们通过土地流转，一方面化解了有田无人种的矛盾，另一方面也实实在在增加了收入。这一块收入主要是土地流转的受益金，委托别人种，每亩净赚400至500元。

　　创建品牌 助推发展

　　莫水良：我们的经济合作社是2005年创办的。在创办的过程中，我们发现，村里的贫困农户、残疾人家庭致富无门、创业无路，非常需要帮助，但他们又缺乏劳动力和资金技术。我们看中了一个新型的农产品——甜薯，它的种植劳动强度和技术含量低，销售市场风险小，适合在残疾人家庭中推广。为了最大程度降低技术和市场风险，我和另外两户村民先带头试种了12亩甜薯，通过大型超市、高速公路服务区等途径自谋销路，取得了较好的经济效益，也带动了村民们的种植热情，特别是受到了贫困农户、残疾人家庭的极大欢迎。

　　我们的合作社主要生产经营各类水果、蔬菜。水果中，主要有水蜜桃、油桃、枇杷、冬枣。近几年，我们发展的重点是几种新品的油桃、葡萄。为什么发展这两种产品？第一是市场需求量大，第二是所获效益也是相对较高的。

　　2006年我们注册了“福特”牌商标。这一商标的注册，为我们进入大市场，提供了便利。有了自己的品牌以后，可以与长三角各大超市的配送中心直接谈生意，直接申请条形码。另外，对于合作社外非社员的产品，原则上，他们交给我们合作社，符合我们标准的，我们会帮助他们销售出去。他们也可以自销，但不能使用我们的商标，因为我们担心销售出去的产品，品质得不到保证。这一方面，我们采取了相应的约束机制。

　　从传统农业向现代农业转变需要一个过程。一开始，我们合作社的社员，还有村里普通的村民，对农业方面申请品牌存在不理解。他们认为只要自己种出来的东西，是好的，卖得掉的，就可以了。但随着这几年，政府对食品安全的监管力度越来越大，另一方面，超市对进入流通领域的农产品要求越来越严格，使得我们无论作为农业经营大户，还是合作社都认为农产品需要品牌，需要“身份证”。万一农产品有什么问题，消费者可以追诉到我们农业生产的单位，让消费者抱着一种放心的心态来接受我们的产品。反过来，也是对我们自己的产品负责。

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