平安，民心所向、民愿所盼、民意所求。在一方和平安宁的土地上，百姓才能安居乐业，经济社会才能兴旺发达。多年来，平安建设一直是王店镇值得称道的亮点，王店镇综治中心依托技防和人防，布设全方位的平安网络，为一方百姓保驾护航，构建和谐稳定的社会环境。

　　人防：整合资源划分网格

　　王店镇综治中心的工作理念是执法独立、部门融合、网格管理、综治协调。其中，执法独立是职能部门所有直属工作业务不变，工作内容由直属上级确定，执法、处罚裁量权等由各主体独立实施；部门融合是中心整合了蚂桥警务站、交警、综合执法、司法四个部门的资源，统一力量、统一办公、统一运作；网格管理是将所有人员划分到以村、社区、企业为单位的网格中，整合各村、社区的治保主任和专职网格员，实现“一格多元”和“一元多岗”在处置各类事件中更加精准；综治协调是突发事件时所有人员统一听从综治中心指挥、调度，第一时间迅速集结。

　　综治工作中心创新模式，改变了在日常接处警和管理中，警务站、交警、综合执法等部门独立出警和管理的现状，把三个部门的人员整合起来，每天安排警务站协警1名、交警1 名、综合执法1名，4位执法人员组成一支集出警、管理、服务等多功能于一体的综合管理队伍。队员统一佩戴胸牌、统一巡逻车辆、统一工作时间、统一工作职责。

　　新队伍的整合既解决了各部门缺人手的问题，也实现了各司其职，提高了工作效率。例如，在一起因为交通事故出现纠纷的警情中，交警负责文字材料，综合执法负责现场照相，警务站协警负责警戒和疏导交通，防止次生事故的发生。待交警处理结束后，由警务站协警再对双方当事人进行调解。

　　除做好本职工作外，新队伍以网格为单位，一人多责、联合管理。以警务站协警为例，在登记外来人员的同时，也会开展交通安全大会战宣传、消防安全宣传和新居民政策宣传。在走访过程中发现疑似违建，也会及时告知同网格内的综合协管员处理等。

　　技防：日常管理提高效率

　　今年初以来，王店镇综治工作中心投入140多万元进行软、硬件建设。中心大屏显示系统通过安装全景鹰眼并整合智慧城管、交警违停抓拍，实现蚂桥片区监控全覆盖。作为蚂桥片区的综治枢纽，综治中心已经形成了多渠道发现事件，统一上报平台，事件处理结果跟踪、监督、反馈的机制。

　　在日常管理过程中，综治中心工作人员利用LED屏幕辅助巡逻，通过电子鹰眼发现违停车辆、违章设摊等问题，第一时间通知当日值班人员进行处理。每年“双十一”“双十二”都是辖区人流密集、车流激增的特殊节点，交通拥堵现象频频发生。安装电子鹰眼后，拥堵路段实现了实时限流和分流，保障道路通行。

　　从2017年初开始，王店镇扎实推进“四个平台”建设，这是一个以综合指挥、属地管理、全科网格、运行机制为支撑，形成覆盖县乡、功能集成、工作协同的基层治理体系，涵盖经济、社会、文化和乡村建设等管理服务的方方面面，也是推进“放管服”和“最多跑一次”改革在基层落地的重要载体。

　　按照统一组织架构、规范工作机制、健全综合指挥、规范标识标牌的“四个平台”建设标准，王店镇建立起以全科网格管理为基础、大数据平台为支撑、信息系统共享整合为手段的新型智慧管理模式，实现了信息的收集、分流、交办、督办、评价等闭环管理，高效发挥综合信息指挥室的汇总研判和协调指挥作用，提升基层治理能力和水平。在综合管理巡逻中，发现需要其他部门协调解决的问题，综治中心也会通过“四个平台”发送，并及时跟进处理结果。

　　成效：赢得信任创造口碑

　　看不见的投入与付出，得到的回报是看得见的明显成效。如今，王店镇区范围内，特别是人员密集处的违停车辆显著减少。过去，嘉兴现代物流园内违停的大货车辆主要集中在国庆村盛安小区周边和马桥幼儿园门口，最多时违停可达50多辆，给附近村民出行造成安全隐患。经综合整治后，违停车辆大部分都自觉分流到物流园的临时停车场，违停现象明显减少。

　　占道经营是一种常见的不文明行为，特别在夜间经常出没。在整治前，蚂桥集镇吉蚂路十字路口一到晚上就有各种烧烤、水果、杂货摊贩占道经营，最多时曾有60多个摊位，将十字路口变成一个小型集市，存在严重的交通隐患。综治力量介入后，坚决取缔占道经营的摊贩，为附近百姓营造安全整洁的出行环境。

　　在镇党委、政府的指导下和相关职能部门的配合下，王店镇每年都能将矛盾纠纷化解在基层。综治中心邀请律师提供法律咨询服务，遇到员工讨薪、交通事故调解等棘手问题时，一群经验丰富、威望很高的“老娘舅”就会及时出手，作为第三方力量不厌其烦地调解，直至双方当事人都满意。此外，综治中心也会整合派出所民警、交警、综合执法资源，及时处理其他影响百姓日常生活的事件，赢得百姓信任，创造良好口碑。