本报讯 这几天，区经信商务局相关负责人在有关部门的配合下，加紧制定《秀洲区2017年“招大育强”竞赛活动实施方案》，力求在世界500强或全球行业龙头企业等领域的项目引进上有所突破；区发改局相关负责人走进新塍、油车港、王江泾等镇，挖掘北部三镇的湿地文化特色，希望通过将富有文化内涵的景点串点成线，成功打造运河文化旅游度假区。

　　招大育强和北部湿地开发建设加速向前推动，得益于秀洲区近日建立的区级领导领衔重点难点工作制度。今年秀洲区梳理出29项重点难点工作事项，分别由一至两名区级领导领衔推进。一年时间内，基层社会治理、喷水织机淘汰、小城镇综合整治、毛衫市场综合体运营和毛衫产业转型升级等重点难点问题，都将在区级领导的领衔下，在所在主体和责任单位的努力下，进行有效破解。

　　区级领导领衔重点难点工作，是近日秀洲建立的区级领导领衔联系制度的内容之一，此外，区级领导还将联系镇、街道工作，重点企业工作，重大项目工作。该制度作为开展“三大竞赛”实现“三大提升”活动的一项配套制度，以“推项目、送服务、破难题、促发展”为主要内容，进一步领衔推进重点项目、服务企业发展、推进中心工作、破解发展难题，切实帮助基层和企业排忧解难。

　　2015年以来，秀洲区连续两年制定了区重点工作推进组工作制度，区人大、区政协班子领导在8项重点工作中主动走到一线、发挥一线作为，有力地推动了各项重点工作深入落实。今年是秀洲新一届区委、区政府的开局之年，是实施“十三五”规划的重要一年，也是推进供给侧结构性改革的深化之年，如何按照区委“1331”的总体工作部署，全面推进经济社会各项工作？

　　今年，秀洲区通过建立区级领导领衔联系制度，除了联系8个主体外，区委、区政府还筛选了29项重点难点工作作为领衔事项，58家重点企业、58个重大项目作为联系对象，要求各领衔领导、各责任部门、各主体对号入座、各领其责、各尽其力，主动开展对接，提供“适销对路”的服务。

　　在具体工作开展中，建立区级领导领衔包干、牵头单位组织实施、责任主体具体落实的“三位一体”协调推进机制，对领衔联系工作实行“六个一”工作制度，即一个任务、一个领导、一个小组、一个例会、一个机制、一抓到底，确保领衔联系工作落到实处。区委、区政府将每季度专题听取区级领导领衔联系工作汇报，并每月书面通报工作的进展情况。

　　《关于建立区级领导领衔联系制度的通知》要求，区级领导、部门联系镇、街道，要做好与上级部署要求和区委、区政府总体工作部署及重点工作安排的结合，指导所联系镇、街道进一步理清工作思路、突出工作重点、抓好工作落实，全面完成各项目标任务。领衔重点难点工作，要做好与开展“三大竞赛”实现“三大提升”活动等工作的结合，及时协调相关职能部门，共同研究对策，形成合力，攻坚破难。联系重点企业，要做好和党政主要领导与企业家“面对面”联系制度的结合，切实了解企业生产经营情况，帮助企业进行经济形势分析、破解困难，鼓励企业做大做强。联系重大项目，要做好与扩大有效投入工作的结合，深入项目现场，抓督促、抓协调、抓落实，帮助项目主体破解发展难题。