解剖样本：福莱特光伏玻璃集团股份有限公司

　　企业感悟：有战略性目光，该出手时就出手，加大投入和研发，完善产业链。

　　从名不见经传的玻璃加工企业，到秀洲区行业龙头老大，福莱特光伏玻璃集团股份有限公司是如何做到的？昨天，记者来到分别位于秀洲工业园区和洪合镇的集团公司下属两家企业，探究其做大做强的路径和经验。

　　“最主要的是我们找准了企业发展的方向和目标。”公司相关负责人坦言，在全球低碳经济风起云涌的背景下，发展新能源产业市场潜力巨大。5年前，福莱特公司在上海收购两家外资公司，标志着企业在行业内率先走上了发展太阳能光伏玻璃的产业化道路。

　　如果说，选准了新兴产业是福莱特公司迈上快速发展之路的战略决策，那么，加大投入、加快项目推进则是发展的“法宝”。正如企业负责人所言：“只有大投入，才有大产出。”从总投资10亿元的洪合镇嘉福玻璃项目，到位于秀洲工业园区内总投资20亿元、占地500多亩福莱特新项目，再到总投资30亿元的安徽凤阳硅工业园区项目，福莱特可谓处处“大手笔”。

　　“我们公司于2009年正式投产，现在产品供不应求，今年1至4月销售收入已突破6亿元，同比增长2倍多。”浙江嘉福玻璃有限公司总经理韦志明说，该企业太阳能光伏玻璃产能全球领先，并与韩国的现代、日本的夏普以及国内的尚德、天合等国内外知名企业建立了战略合作关系，产品出口率近50%，远销日本、德国、韩国等国家和地区。而在秀洲工业园区占地500多亩的福莱特新项目也在如火如荼推进中，其中TCO超白导电玻璃项目预计七八月份正式点火。整个项目明年底全部投产后，年产值有望达到35亿元。

　　在加大项目投入的同时，福莱特公司不断加大研发力度，开发新产品，做好“微笑曲线”两端，确保企业在国内国际竞争中永远立于不败之地。在借助外力的同时，福莱特公司挖掘内力，每年将企业3%左右的销售额用于研发，并成立企业研发中心、引进一批专业人才，牵手上海交大、中科院等高校和科研院所，研发最前沿技术，始终领先同行一步。

　　福莱特公司负责人意识到，龙头企业要做大做强，还必须加快产品结构调整，延伸企业产业链，这样才能放大产业集群效应。目前，该公司“十二五”发展规划蓝图已经绘就：战略目标主要以发展太阳能产品为主，保持太阳能光伏玻璃市场中的领先地位，同时顺应薄膜太阳能电池行业的发展以及适应建筑玻璃领域向LOW—E节能空中玻璃发展的趋势，积极开发TCO超白导电膜玻璃产品和LOW—E节能空中玻璃产品，并开发以离线LOW—E节能空中玻璃为主导的深加工玻璃产品，探索采用更新的技术和设备发展镀银玻璃镜产品，使福莱特的镀银玻璃镜旧貌换新颜。

　　顺着这一思路，福莱特公司加快实施了“走出去”战略，在安徽凤阳投资建设工业园区，并充分利用当地的各类优势和资源，于上月在当地成功竞拍储存量为1800万吨的石岩矿，为企业延伸产业链奠定了坚实的基础。“十二五”期间，福莱特公司投入将超40亿元，并向产值100亿元企业冲刺。

　　围绕新能源新材料、先进装备制造业、现代纺织业等产业，全区上下紧紧围绕“三大倍增计划”，全面开展“平台建设年”活动，大力实施“两大攻坚”与“五大工程”，积极落实“两大保障”，尤其是加快推进大项目、大企业、大平台建设，积极推进项目招商和投入，优化产业结构。雅莹、龙源、龙腾科技、台华、生辉照明等龙头企业纷纷加快科技研发，调整产品结构，发展势头强劲，其中一家龙头企业一季度销售收入和利润同比增长90%和300%以上。

　　一季度，全区龙头企业作用明显，超亿元的企业13家，实现产值31.8亿元，占规上工业产值的38.4%；全区70家重点培育的企业实现销售收入54.58亿元，同比增长31.85%，占规模经济总量的66.63%。

　　区经贸局局长张晓江表示，接下来，秀洲区将对15家行业龙头企业实行一企一策，在资源配置、项目服务上给予倾斜。同时，从招商选资、工业生产性投入等源头入手，每道环节给予各种支持，直至项目投产，推动企业上市，使企业在国内同行业中拥有话语权。此外，在项目引进上采用评估机制、准入机制、资源配置机制、项目后评估机制，集聚各类要素资源、特别是高端要素资源，不断增强核心竞争力，实现从投资拉动向创新驱动转变。