2009年9月30日 16：52

实施主体：区农经局　　

背景介绍：

    农业系统人员配置年龄老化、知识老化现象十分普遍，为农服务水平不高，农技队伍面临青黄不接之困境；另一方面，农民专业合作社、农业企业等产业主体内部引进人才困难，人才严重缺乏，使农业主体的发展壮大缺乏支撑和活力。

创新做法：

    秀洲区农经局多措并举，破解人才问题：一是出台《秀洲区农经局选派干部到基层挂职锻炼管理办法》，对干部到基层挂职锻炼实行制度化、规范化管理，缓解基层力量不足之难题。二是农经局申请招聘大学本科以上技术管理人才5名，到农技服务中心、畜牧所工作，缓解人员配置不均衡的状况。三是积极为产业主体牵线搭桥，推荐、鼓励农业技术管理人才进企业、合作社工作。

成效评价：

　　（一）引进优秀人才，更新人员和知识结构。两年来，引进人才14名，其中通过特招引进博士1名，硕士2名，公开招考和调入11名，学历为大学本科或硕士。优秀人才的引进使人才队伍得以优化，知识层次得以提高，壮大了农技与农经管理队伍的力量。

　　（二）重视干部培养，提升队伍整体素质。一是鼓励干部文化知识学习。凡本人提出申请在职读书的，按局里规定给予报销费用，并保证有一定的学习时间；鼓励干部参加各种理论知识或业务知识的学习培训，两年来，干部参加各类学习培训达300多人次。二是提高专业技术人员层次。为使专业技术人员不断提高业务水平，鼓励他们积极申报专业技术职称，全局104名在职人员中有专业技术职称的78名，其中高级13名，中级46名，初级19名。三是做好专业技术人员评选推荐工作。经过推荐和评选，农经局有1人入选全省“新世纪151人才工程”第三层次培养人选，有3人宣评为嘉兴市新世纪专业技术带头人，1人享受国务院特殊津贴。

　　（三）实行干部“上挂下派”，推进工作顺利开展

    为加强与上级政府及有关部门的沟通，去年选派3名局中层干部到省农业厅、省海洋与渔业局、省林业厅挂职3——6个月；选派4名新提拔任用的局中层干部到镇农技服务中心、畜牧兽医监督管理所担任副职，增强“服务基层、服务农村、服务农户”的意识，锻炼处理矛盾、解决实际问题和指导经济工作的能力。

    今年，区农经局出台《秀洲区农经局选派干部到基层挂职锻炼管理办法》，对干部到基层挂职锻炼实行制度化、规范化管理。去年下派了５名干部到到镇农技服务中心、畜牧兽医监督管理所、水机站（农机）兼职，今年下派了10名。下派干部作风正派，工作认真，两年来，协助基层部门和农民解决了一些技术、政策等方面的难题，受到当地政府与有关部门的一致好评，认为“干部下派”是一项利民之举。

　　（四）提拔与轮岗并举，促进工作创新

    一是大胆选拔中层干部。在选拔任用工作中，严格按照规定，通过民主推荐、党委讨论、组织考察、任前公示、发文任命等有关程序。去年提拔任用7名局中层干部，其中中层正职1名，中层副职6名，其中通过公开招考（跨部门竟争上岗）2名中层干部。今年选拔任用13名中层干部。

    二是实行轮岗制。对全局中层干部进行民主测评和座谈考察，在民主测评、座谈考察的基础上，对聘期已满的事业单位中层干部进行职务续聘。同时，为了更好地转变工作思路，创新工作方法，对部分中层岗位实行轮岗，已有5名中层干部进行了轮岗。

　　（五）积极推荐后备干部，增强领导班子战斗力

    根据区委组织部《关于开展科级后备干部推荐工作的通知》精神，做好农经局民主推荐科级后备干部，在民主推荐的基础上，经局党委讨论，去年推荐了6名科级后备干部，其中：正科级后备干部1名，副科级后备干部5名。今年又推荐了5名科级后备干部。目前，已有2名提拔到领导岗位上（副科级）。

来源： 区农经局 　　作者： 　　　编辑： 张彬